房地产企业

2018-06-06 15:21:04 点击数:

房地产开发、建筑类行业管理痛点:线下审批项目繁多,审批流程耗时久,纸质记录保存困难等流程审批管理难题;

以房地产开发、建筑公司最常见的工程施工项目为例:因为工程施工生产是一个动态的持续、较长的过程,因此在实际施工过程中,人工费用的增长、材料价格的变更、停水停电导致施工单位进度缓慢等主客观条件的变化,常常会产生大量的工程签证单。这时候传统的线下审批常常因为签证不规范、现场签证难、签证不及时等问题,引起结算纠纷。

企领科技提供综合解决方案,结合房地产行业特点以及管理上的难题,开发在线审批报销、移动签到、项目管理等诸多功能。让诸多房地产企业全面进入无纸化、规范化、流程化的高效率协同办公。

项目管理+考勤

实现工作高效穿透

房地产开发、建筑类行业管理痛点:项目楼盘信息更新工具较为落后,管理层对信息掌握不够及时和便捷,员工时间浪费严重。

以工程项目的记录和汇报为例:员工常常需要提前提交外出申请,到到现场后,沟通项目工作人员和记录工程进度,然后再回到公司,整理后汇报到管理层。员工的时间浪费在路上和沟通上,项目越多,给员工和管理层带来工作和压力就越大。

企业以创新思维革新地产行业运营模式,适应经济新常态,持续锤炼企业效率、模式、氛围等核心竞争力。优化工作流程,提高工作效率、规范沟通模式、创造协作氛围。

比如说「出勤」中的移动考勤,规范制度管理的同时避免员工将时间浪费在路上;使用「项目管理」功能,工程师在项目评价中,进行项目楼盘的最新动态汇报,管理层可以在移动端及时查看进度,了解整体工作情况,给出建议指导。节约人员、时间、沟通等成本的支出,减少管理层次,提高准确度和工作效率。

企业文件盘+消息中心

麻烦的事情变轻松

房地产开发、建筑类行业管理痛点:沟通工具多且杂,通知全员效率低;历史文件难以保存、追溯和查找,更换设备后聊天记录、图片等重要信息常常丢失、增加不必要的重复工作。

 

以工程竣工结算资料的整理标准为例:使用QQ、微信、邮箱等沟通工具时,不但通知全员比较麻烦,常常出现没通知到位的情况;接收人如果没有及时下载也可能出现文件过期的现象,历史文件无法最终查找。不断积累,沉淀出厚重的企业文化,帮助集团快速、有序、稳步发展。